今年一季度，我市以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺、轉(zhuǎn)身就抓落實(shí)的狀態(tài)，搶前抓早，加壓奮進(jìn)，迎來了首季“開門紅”，為全年經(jīng)濟(jì)工作開了好頭，贏得了主動。

良好的開端是成功的一半。順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”對實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好至關(guān)重要。我們不能放松懈怠，必須乘勢而上，以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”。

一季度已經(jīng)翻篇，二季度全面開啟。如何以一季度“開門紅”促全年“滿堂彩”？筆者認(rèn)為要在三個(gè)結(jié)合上下功夫、見真章、求實(shí)效。

要堅(jiān)持統(tǒng)和分相結(jié)合。統(tǒng)，即統(tǒng)籌。就是統(tǒng)籌全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)，做好全年工作的安排部署。分，即分解。就是將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到崗、到人。要著力構(gòu)建鏈?zhǔn)焦ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的精準(zhǔn)性、針對性和科學(xué)性，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，在緊盯目標(biāo)中把握主動，用快節(jié)奏跑出加速度。

要堅(jiān)持質(zhì)和效相結(jié)合。質(zhì)，即質(zhì)量。就是聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，推動發(fā)展邁向更高層級。效，即效益。就是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益有機(jī)統(tǒng)一。要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以更大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以更優(yōu)服務(wù)助力工業(yè)運(yùn)行，以更實(shí)舉措加強(qiáng)招商引資，以更高標(biāo)準(zhǔn)提升城市管理，讓群眾的獲得感成色更足。

要堅(jiān)持督和考相結(jié)合。督，即督導(dǎo)。就是建立完善監(jiān)督檢查、督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制?？?，即考核。就是用好考核“指揮棒”，樹立“以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。要通過“督”與“考”的結(jié)合、融合，讓黨員干部始終保持“拼搶實(shí)”作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任、齊抓共管協(xié)同干，抓早抓實(shí)、雷厲風(fēng)行快速干，跟蹤督辦、實(shí)督真導(dǎo)推動干，強(qiáng)化統(tǒng)籌、守牢底線安全干，確保全年“滿堂彩”。

（朱哲）