新聞解讀
　　企業(yè)效益與社會效益雙贏　　
　　“供電公司是企業(yè)，其日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須講效益。但是，供電企業(yè)在追求效益時首先要注重社會效益?！边@是咸寧供電公司總經(jīng)理侯春與員工交流的觀點。
　　以8月19日配電中心帶電作業(yè)班的工作為例，如果停電檢修，至少需停一條10千伏線路、27臺配電變壓器。雖然檢修時間縮短，但辦理工作票和停、送電需一定時間，如此推敲兩者耗時不相上下，但企業(yè)效益和社會效益就大相徑庭：停電檢修將導致市中心醫(yī)院等17家專用配電變壓器用戶和10臺公用變壓器1000余居民用戶停電4小時，企業(yè)少供電量3萬余千瓦時，而帶電檢修就只有檢修對象的一臺配電變壓器受影響。
　　這個停電范圍還不算大的。比如，當日下午，帶電作業(yè)班為長江產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的湖北海弘達鐵路車輛配件有限公司的一臺630千伏安箱式變壓器帶電“接火”（通電），如果停電作業(yè)，至少涉及大半個長江產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)停電。
　　一個單純注重自身效益的企業(yè)不一定是最好的企業(yè)，只有把社會效益納入企業(yè)的價值觀來謀求發(fā)展，這個企業(yè)的發(fā)展后勁一定很足。　

頭頂萬伏電壓，孫天武暗使巧勁

作業(yè)完畢，臉上露出了愜意的笑容

晚上8時左右，大伙在小排檔以水代酒慶祝圓滿完成一天的工作

脫下絕緣手套一倒，汗水如雨

面對高壓帶電線路，地面人員也不輕松

作業(yè)前，戢小明叮囑操作要領

　清晨，當人們還在上班路上時，張勇早已忙開了

　　8月19日早晨5時36分，班長戢小明在單位大門外叫醒了值班門衛(wèi)，匆匆進入停車場。張勇、樊平保、阮方、孫天武及司機也都手里拿著包子邊走邊吃來到了作業(yè)車旁。他們都是咸寧供電公司配電中心帶電作業(yè)班成員，上午要為市干休所200千伏安配電變壓器更換一組熔斷器（即跌落保險）。見隊員們已經(jīng)到齊，戢小明手一揮：“出發(fā)！”
　　到達作業(yè)現(xiàn)場，戢小明掏出手機一瞧：5時52分。比計劃工作時間提前了8分鐘。這兩天秋老虎發(fā)威，大伙不約而同打了提前量。
　　立現(xiàn)場作業(yè)警示牌、拉隔離帶、帶電作業(yè)車定位、穿防護服、戴絕緣手套……現(xiàn)場工作有條不紊地進行。
　　第一個鉆進帶電作業(yè)車車斗的是張勇。別看他今年才25歲，可他的帶電作業(yè)工齡已有6年，是帶電作業(yè)班的“元老”了。他今天的工作是操縱車斗拉升至作業(yè)點，用絕緣布對三根熔斷器上的帶電電壓線進行遮蔽，并在中間裝設絕緣隔離板，同時逐根解開接在熔斷器上的1萬伏帶電電線。
　　穿戴在身上的絕緣防護服和手套密不透氣，加上隨手觸及的是高電壓，不一會兒，張勇胳膊肘處的絕緣手套口開始似屋檐下的雨絲般滴汗。
　　接下來的工作是將殘缺的3只熔斷器拆卸下來，同時安裝好一組新的熔斷器。這項工作由阮方和孫天武負責完成。樊平保是最后升高的，他任務是將3根帶電電線分別接在3只熔斷器上，完事后依次小心翼翼地拆下用于遮蔽的絕緣布和絕緣隔離板。
　　樊平保從帶電作業(yè)車車斗里躍出時，戢小明緊揪的心也隨之輕松。他拿起手機一看：9時50分?！安诲e，比預定計劃提前10分鐘完成任務。”
　　下午，他們還得為長江產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的湖北海弘達鐵路車輛配件有限公司的一臺630千伏安箱式變壓器帶電“接火”（通電）。
　　晚上8時，緊張的工作結束了。大伙湊份子在小排檔上吃晚飯，同時交流一下各自的體會。戢小明說：“一天下來大家雖然手腳都有點不聽使喚了，但為了萬家燈火的輝煌，企業(yè)的興旺發(fā)達，值得?！?/p>

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　　咸寧供電公司帶電作業(yè)班成立于2004年初，當時只有員工3人，帶電作業(yè)車一臺，負責溫泉城區(qū)內(nèi)的部分中低壓配電線路的帶電檢修，年帶電作業(yè)量50余次。隨著市區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶電作業(yè)班員工今年已擴充到6人，管轄范圍也擴展至整個市區(qū)130平方公里的配電網(wǎng)絡，計有10千伏線路78條564公里，配電變壓器1275臺，涉及居民用戶71100余戶，其他用戶8180余戶，年帶電作業(yè)量亦達到200余次。每年至少可為企業(yè)增供電量300余萬千瓦時，其同步創(chuàng)造的社會效益不言而喻。（圖/文　通訊員　鄧東峰）