12月21日，鄂旅投九宮山公司召開(kāi)實(shí)施“凜冬計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、主管級(jí)以上干部參加會(huì)議。

　　首先，學(xué)習(xí)了《九宮山公司實(shí)施“凜冬計(jì)劃”工作方案的通知》。為構(gòu)建“四季游”格局，九宮山公司不斷豐富產(chǎn)品體系，著重打造冬季旅游產(chǎn)品，并于2016年收購(gòu)了九宮山滑雪場(chǎng)，后期將持續(xù)對(duì)滑雪場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，旨在延長(zhǎng)咸寧冬季旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，成為咸寧旅游新的增長(zhǎng)極與動(dòng)力源，助力九宮山5A創(chuàng)建。為做好冬季經(jīng)營(yíng)工作，在確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)“出人才、出成果、出機(jī)制”的目標(biāo)，自2017年起實(shí)施“凜冬計(jì)劃”。2017年“凜冬計(jì)劃”時(shí)間為2017年12月23日——2018年3月22日（以實(shí)際情況為準(zhǔn)）；工作要求，一是成立2017年滑雪季指揮部，由馬潔副總經(jīng)理任指揮長(zhǎng)。二是設(shè)立8個(gè)工作小組（造雪組、運(yùn)營(yíng)組、轉(zhuǎn)運(yùn)組、交通組、后勤組、酒店組、營(yíng)銷(xiāo)組、督查組），任務(wù)明確，責(zé)任到人。

　　其次，公司總會(huì)計(jì)師謝梅娟、總工程師唐彥平、副總經(jīng)理馬潔分別就分管工作做了具體安排。

　　最后，公司執(zhí)行總經(jīng)理胡昌威強(qiáng)調(diào)，一是數(shù)據(jù)要亮眼。今年的滑雪季，要結(jié)合實(shí)際，確定一個(gè)跳起來(lái)能夠得著的目標(biāo)，要群策群力，千方百計(jì)去完成既定目標(biāo)；二是分工要細(xì)致，責(zé)任要明確，協(xié)作很重要。只有周密計(jì)劃，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能順利完成既定目標(biāo)。冬季滑雪對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn)，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可參考，只有靠我們自己去探索。所以，各項(xiàng)工作務(wù)必要想細(xì)做細(xì)，要把困難估計(jì)得多一點(diǎn)，準(zhǔn)備好各種預(yù)案，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種局面；三是要通過(guò)爭(zhēng)取政府支持實(shí)現(xiàn)冬季經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。要積極爭(zhēng)取九宮山管理局以及通山縣公安、交通、衛(wèi)計(jì)等部門(mén)的大力支持，參與道路通暢管理、交通秩序管理、安全生產(chǎn)管理、人員救護(hù)管理等，確?！皠C冬計(jì)劃”順利實(shí)施；四是要通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)九宮山品牌升級(jí)。在繼續(xù)鞏固避暑品牌的前提下，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)九宮山“賞花、避暑、觀星、滑雪”等旅游品牌；五是要通過(guò)個(gè)體工作奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)。要持續(xù)不斷地加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感，增強(qiáng)凝聚力。要逐步建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制、人才保障機(jī)制。通過(guò)一系列的措施和手段，達(dá)到“出人才、出成果、出機(jī)制”的效果，實(shí)現(xiàn)九宮山公司跨躍式發(fā)展。

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