咸寧網(wǎng)訊 通訊員 譚永明:面對行業(yè)低迷的經(jīng)營環(huán)境,陽光會務(wù)服務(wù)中心積極應變,主動求變,通過開源節(jié)流實現(xiàn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。

在7月9日的半年經(jīng)營成本分析會上,會務(wù)服務(wù)中心對標季度年度經(jīng)營目標,對營業(yè)收入、成本管控、客源市場等完成情況開展同比環(huán)比分析,要求進一步在開源節(jié)流中實現(xiàn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效,確保如期完成全年經(jīng)營與管理目標。

會議聽取了客房、餐飲、市場等部門對上半年經(jīng)營業(yè)績、客源構(gòu)成及營業(yè)成本管控等情況的匯報,針對存在的問題和業(yè)績完成進度,各部門就穩(wěn)安全和開源節(jié)流等方面提出了意見建議,達成共識:一是要落實安全生產(chǎn)責任制,緊盯安全目標和過程管控,強化全員安全履責,一級抓一級、層層抓落實,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。二是與抖音、鄂旅投咸寧公司開展宣傳與營銷合作,加大營銷力度,抓住九宮山經(jīng)營旺季,最大限度承接業(yè)務(wù),提高邀月山莊現(xiàn)有設(shè)施利用率,力爭實現(xiàn)10%的營收增長。三是要堅守過緊日子的思想,持續(xù)深化開源節(jié)流工作和內(nèi)部規(guī)范管理,促進經(jīng)營管理提質(zhì)增效。重點抓好職工蔬菜基地優(yōu)質(zhì)價廉綠色有機蔬菜的利用和洗衣服務(wù)中心的運營,切實落實食品原材料的市場詢價和物資采購管理制度,真實把控原材料市場的供需與價格變動情況,適時調(diào)整供貨價格,確保供貨產(chǎn)品貨真價實,有力控制成本源頭。